Các nhà vận động vì người khuyết tật đang kêu gọi các doanh nghiệp chú trọng hơn đến việc tuyển dụng người khuyết tật tại New Zealand để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động trong các ngành công nghiệp quan trọng.
Dự báo đến năm 2028, lực lượng lao động trong ngành kỹ thuật của đất nước sẽ cần thêm 16.930 nhân sự, ngành sản xuất sẽ thiếu 23.323 lao động, và ngành logistics sẽ cần bổ sung 17.897 nhân sự.
Trong khi đó, lực lượng lao động khuyết tật vẫn chưa được tận dụng hiệu quả, với tỷ lệ thất nghiệp là 11% – gấp đôi so với tỷ lệ thất nghiệp của người không khuyết tật tại New Zealand.
Một doanh nghiệp đã tận dụng lực lượng lao động này là một xưởng giàn giáo ở Hamilton.
Hai ngày mỗi tuần, Jack Forsyth và các bạn của mình đến làm việc tại Khu công nghiệp để bảo trì các thiết bị.
“Giàn giáo, thiết bị treo, tất cả công việc ở đây chúng tôi đều tham gia,” Jack chia sẻ.
Chủ lao động của họ là mẹ của Jack, bà Nicky Forsyth, người đã quyết định hành động sau khi một nhân viên môi giới việc làm không thể tìm được việc phù hợp cho con trai mình.
“Điều đó thực sự làm giảm sự tự tin của Jack,” bà nói.
Những nhân viên khuyết tật tại đây được hỗ trợ bởi một người quản lý được cấp kinh phí.
“Nếu không phải là ba chàng trai khuyết tật này, chúng tôi cũng sẽ thuê người khác làm công việc này, vì nó là cần thiết. Vậy nên, công việc của họ thực sự có ý nghĩa,” bà Nicky Forsyth của Khu công nghiệp chia sẻ.
Doanh nghiệp ở Hamilton này đã tham gia vào một nghiên cứu mới, khảo sát 300 nhân viên và chủ lao động về trải nghiệm làm việc của người khuyết tật, nhằm giải quyết hai vấn đề nhức nhối – tỷ lệ thất nghiệp cao của người khuyết tật và tình trạng thiếu hụt lao động trầm trọng.
“Tiềm năng kinh tế từ việc tuyển dụng thêm người khuyết tật là rất lớn. Chỉ xét về khía cạnh kinh tế, chúng ta sẽ rất thiếu khôn ngoan nếu không cân nhắc lại chiến lược tuyển dụng của mình,” bà Samantha McNaughton, phó giám đốc Hội đồng Phát triển Lực lượng Lao động Hanga-Aro-Rau, nói.
Nghiên cứu cũng phát hiện ra rằng phỏng vấn xin việc là một thách thức lớn.
“Ví dụ, ứng viên thường bị hỏi trực tiếp về khuyết tật của họ, điều này không phù hợp trong môi trường làm việc. Thay vào đó, câu hỏi nên là: ‘Bạn cần hỗ trợ gì để thực hiện công việc này?’” nhà nghiên cứu chính Grace Stratton chia sẻ.
Nhiều ứng viên cũng cho biết họ cảm thấy bị phân biệt đối xử ngay từ ban đầu.
“Họ đến phỏng vấn và chỉ cần nhìn cách người phỏng vấn tiếp nhận mình là đã biết không có cơ hội. Ngôn ngữ cơ thể của họ thể hiện rõ sự tin tưởng rằng việc tuyển dụng là không khả thi,” Stratton cho biết.
Bà McNaughton khẳng định nghiên cứu này đưa ra những cách thay đổi hành vi đơn giản mà các nhà tuyển dụng có thể áp dụng.
“Nếu dễ dàng, chúng ta đã làm được từ lâu. Nhưng tôi nghĩ vấn đề là làm sao chúng ta nâng cao kỹ năng và giáo dục nhà tuyển dụng để họ vượt qua những cách tuyển dụng truyền thống,” bà nói.
Theo 1news.co.nz – Noo Thuyen