Sanitarium có lẽ đã trở thành nạn nhân trong thị trường bơ đậu phộng, theo một chuyên gia cho biết.
Công ty này đã chia sẻ với RNZ rằng việc sản xuất các sản phẩm bơ đậu phộng của mình đã dừng lại vào cuối tháng 7.
Một chuyên gia tiếp thị của Đại học Massey cho biết thị trường bơ đậu phộng đang bão hòa và người tiêu dùng có rất nhiều lựa chọn. Ảnh: 123rf"Sau khi cân nhắc và phân tích cẩn thận, Công ty Thực phẩm Sanitarium đã đưa ra quyết định vào đầu năm nay là ngừng sản xuất dòng bơ đậu phộng của mình do nhu cầu của khách hàng giảm và sự phát triển của các sản phẩm được ưa chuộng khác.
"Nhân viên của chúng tôi tự hào sản xuất mọi lọ bơ đậu phộng được làm ra và chúng tôi xin cảm ơn tất cả những người tiêu dùng trung thành của mình trong 100 năm qua vì đã yêu thích dòng bơ đậu phộng chất lượng của chúng tôi.
"Sanitarium hiểu rằng đây có thể là tin buồn đối với một số người tiêu dùng và chúng tôi thành thật xin lỗi vì bất kỳ sự thất vọng nào đã gây ra."
Quyết định này được đưa ra sau quyết định ngừng sản xuất ngũ cốc muesli, granola, ngũ cốc dạng mảnh, ngũ cốc dạng chùm và ngũ cốc dạng phồng từ tháng 6 năm sau.
Trong những năm gần đây, một số thương hiệu bơ đậu phộng mới đã chiếm lĩnh phân khúc cao cấp hơn của thị trường bơ đậu phộng.
Bodo Lang, một chuyên gia tiếp thị tại Đại học Massey, cho biết thị trường bơ đậu phộng đã bão hòa và người mua có rất nhiều lựa chọn.
"Một tìm kiếm trực tuyến tại Woolworth cho thấy gần 80 sản phẩm bơ đậu phộng. Bao gồm các thương hiệu lớn nổi tiếng và các sản phẩm mới ra mắt, đặc biệt là ở phân khúc cao cấp của thị trường. Vì vậy, thị trường bơ đậu phộng rất đông đúc.
"Nhiều loại sản phẩm khác nhau được cung cấp với nhiều biến thể sản phẩm và giá bơ đậu phộng dao động đáng kể. Sản phẩm rẻ nhất có giá chỉ hơn 0,50 đô cho 100 gram, trong khi sản phẩm đắt nhất có giá gần gấp bốn lần, ở mức 2 đô cho 100 gram. Nếu không có bất kỳ sự khác biệt có ý nghĩa nào, sẽ rất khó để có thể đứng giữa thị trường cạnh tranh này."
Lang cho biết có khả năng Sanitarium đã rút khỏi bơ đậu phộng như một phần trong nỗ lực thắt chặt danh mục sản phẩm của mình.
"[Điều này] sẽ cho phép Sanitarium tập trung vào các thương hiệu chính của mình là Weet-Bix và Up&Go, [và] tập trung nguồn lực của họ, bao gồm cả quảng cáo trả phí tại các siêu thị, để cắt giảm hiệu quả hơn sự lộn xộn của thị trường thực phẩm ăn sáng cạnh tranh cao.
"Việc tập trung nguồn lực là quan trọng vì nhiều đối thủ cạnh tranh của họ là các tập đoàn đa quốc gia lớn với chuyên môn sâu rộng và nguồn lực đáng kể."
Theo rnz.co.nz – Noo Thuyen